江蘇無錫——天府之城,生活在這座富饒的江南水城的人們,始終在人間煙火氣中追尋著自己的理想與目標,無錫市澳華食品有限公司(以下簡稱“無錫澳華”)的董事長張才秋從商20多年,從最初的供貨商到成為冷凍食品行業的江蘇第一人,他一直清楚自己要什么,深謀遠慮、穩重沉著是成就他如今事業的基礎。
建設萬噸級冷庫,贏得先機
張才秋從1997年進入冷凍食品行業,經歷了20多年的商海沉浮,他清楚認識到冷庫對冷凍食品人的重要性。他從最初的租用冷庫,到后來計劃建設冷庫,而且是萬噸級別。從申請土地、籌備資金,到選場地等各種環節,短短兩年之內完成。在談到是什么動力使他克服困難完成這件工程時,張才秋說:“經過十幾年的苦心經營,冷凍事業日漸起色,我布局商超、連鎖超市等渠道,在江蘇大概有700多家,銷售網絡已經鋪好了,但一直租用別人的冷庫,找不到歸屬感,當時我才50歲,我兒子還小,他沒有能力和經驗經營?!?/span>
作為冷凍經銷商,自有品牌和冷庫是動力、是目標,握在手里的才是自己的,從和張才秋的交談中,了解到他是致力于掌握市場主動權的商人。他也表示,有了自己的冷庫,對冷凍市場的擴張才更有利,才能獲得最優資源。事實證明確實如此,張才秋談道:“在冷庫建成投入使用后,建設冷庫的欠款還掉了,公司的市場也擴大了。”雖然是借款建冷庫,但它帶來的經濟效益是無窮的,一個人不能只在乎眼前利益的得失,要有長遠的商業頭腦。
渠道下沉鄉村,擴大國內市場
張才秋的長遠策略不止于此,在冷庫建成不久,他又建立了自己的冷鏈物流車隊。隨著公司越做越大,近年又布局線上渠道,淘寶運營已有5年,今年公司又進駐抖音,做起電商直播。他不僅在城市市場布局,也在20年前就看中了農村的發展潛力。農村人口基數大,以家庭為單位購買,也會帶動親朋好友,一人可帶來多個消費者。他說:“我們蘇南、蘇中地區,農村條件比城里好,有錢、購買力強?!苯K應該是中國最先進、最發達的地區之一,農村的經濟條件也在普遍提高,市場前景不容小覷,因此他前瞻性地選擇先下手為強,渠道下沉到鄉村,如今無錫澳華在市區、鄉村市場都布局。張才秋談到:“農村市場的銷售量比市區還要大。”不得不佩服張總的遠見,最后他還風趣地借用了毛主席的經典語錄:“農村包圍城市,農村市場是值得下功夫去經營的?!?/span>
當談到公司發展壯大的根基,張才秋表示:“公司發展到今天,是營銷團隊在做先鋒,他們就像雁群,團結一心,目標一致,共同努力?!惫局挥猩舷乱粭l心,才會有清晰的目標,否則如同一盤散沙,風一吹也就散了。
致力做進出口冷凍食品
發展國外市場
張才秋的名字在冷凍食品行業大名鼎鼎,他旗下也擁有多家公司,但他不僅在國內扎根,還將商業版圖延伸到國外。他十多年考察了25個國家,計劃做進出口冷凍、冷藏食品。他憑借自己多年的商業經驗,對比國內、國外市場,說出了自己的見解:“現在的60、70后老了,消費主力屬于90、00、10后,年輕人忙于工作,不會在家包餃子,所以市場越來越大,前景越來越好,年輕人對冷凍食品的需求會越來越大,但國內的冷凍食品和美國、日本等先進發達國家相比較為落后。中外還有一定差別,我們需要緊跟他們的形勢,學習國外先進經驗,不斷進步。”也是經過多年的出國考察和調研,張才秋表示:“今年九月份,我們將從西班牙引進60個貨柜,包含鳳爪、雞爪、雞腿、雞翅、琵琶腿等一系列產品,這些都是國內暢銷的品種?!睂鴥韧獾睦鋬鍪袌鱿嘟Y合,既為中國的消費者引進外國產品,也可打通無錫澳華在國外的市場,將國內產品暢銷國外,張總的謀略布局讓人豎起了大拇指。
張才秋對市場的敏銳觀察、過人的判斷力是他生意越來越紅火的秘訣。對待接班人他也有著遠見,他讓兒子張偉從“打工人”做起,張才秋說:“我讓他從基層開始歷練,跑市場、送貨等工作從不例外,也因此磨煉他現在行事穩健、吃苦耐勞的性格?!爆F在公司的工作逐漸由他的兒子張偉接手,他也表示很放心。無論是對市場的決斷還是對兒子的磨練,我們都可以看到他的謀略和遠見,要學會掌握市場主動權,做冷凍市場的操盤人,籌碼掌握在自己的手中,才有談判的話語權。
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