歷經新消費浪潮洗禮之后,冰品行業正在加快進化和迭代的步伐,從季節消費,到四季通吃,從花樣迭出、突出縱享理念到追求天然健康無負擔的概念,冰淇淋逐漸融入了更多時代、文化、IP元素,不斷走上產品細分的賽道。如何抓住消費趨勢玩出新鮮感,冰淇淋市場也在不斷做出變化,無論是近幾年爆火的“文創”冰淇淋還是“懷舊系列”冰淇淋等網紅產品,都在用創新為消費者交出自己的答卷。
近期,瑞幸×椰樹聯名推出的椰云拿鐵在網上火出圈,一天爆賣66萬,將咖啡聯名推上大眾視野,其實,冰淇淋領域近兩年也在不斷與咖啡聯名跨界碰撞出新的火花,比如鐘薛高和精品咖啡店的聯名、星巴克冰淇淋、東北大板和永璞的聯名、DQ和SEESAWE的聯名、瑞幸和哈根達斯的聯名等等,咖啡×冰淇淋這個神奇的組合也越來越成為品牌關注的新熱點。
品牌不斷“試新”跨界聯名
隨著社交媒體和電商的崛起,如何快速通過營銷贏得聲量和獲取流量,各大品牌在這件事上都做出了不少新的嘗試。在這個“萬物皆可聯名”的年代,聯名成了當下最受年輕消費者喜歡的營銷方式,單獨的品牌可以通過聯名提供消費者新的消費體驗,緩解審美疲勞——尤其是老顧客。以前的聯名熱衷于同賽道上的產品,近些年,跨界聯名的趨勢在不同食品賽道也愈演愈烈。
近些年,隨著消費升級,冰淇淋突破季節限制,變得更加日?;?。同時在社交媒體的賦能下,冰淇淋的社交屬性增強,品牌不僅要在開發上花心思,研發新口味、新包裝,還要通過跨界、聯名等方式充分調動年輕人的好奇心,實現社會營銷最大化。新晉冰淇淋品牌鐘薛高攜手國民飲料娃哈哈推出“未成年雪糕”,可愛多×喜茶推出奶茶味雪糕,巧克力巨頭德芙和士力架也紛紛跨界冰淇淋,推出新品巧克力雪糕等等,品牌的相互賦能,給食品賽道跨界聯名注入了一股新風潮。
流量合作加強品牌生命力
隨著咖啡文化的普及以及生活節奏的加快,消費者對咖啡的需求量越來越大,咖啡市場也在上演著激烈的競爭趨勢,如何破圈為產品注入新活力成為產品發展新的問題。冰淇淋市場最近呈現的行業走向完全可以用“內卷”兩個字來形容,產品戰變成資本戰,包裝、口味更是出奇不斷,社交媒體和電商的發展同時也給冰淇淋帶來了更大的市場規模?!翱Х龋苛堋痹谶@個熱潮風頭上跨界聯名推出產品,無疑是打響了跨界產品新的風潮。早在2020年,永璞就與中街冰點合作,一起推出咖啡雪糕,與傳統咖啡味雪糕不同,這是國內第一款真正添加冷萃的咖啡雪糕,真正擁有咖啡,產品一出,銷售火熱。再以永璞和東北大板的聯名為例,一個是咖啡領域的黑馬品牌,也被稱為“咖啡界的跨界狂魔”,另一個是冰淇淋領域的老字號,帶著無數90、00后的回憶,兩者強強聯合,在宣傳的一開始就賺足了流量和話題度,吸引了無數消費者直呼:“又是被掏空的一天?!边@種跨賽道的聯名,一方面有助于合作品牌的影響力,將品牌認知度提升到更大范圍內,而不僅僅是在小賽道上競爭;另一方面,跨界聯名也是一場品牌社交,成功的品牌社交更容易出圈,在社交媒體中產生熱度。在新消費時代,跨界IP聯名屬于常見操作,是品牌之間相互助力來進行異業推廣。一些創新的新產品牌、老品牌等,在品牌力不夠的情況下,借助一些更大或者自帶流量的品牌一起做推廣,能夠產生更好的營銷效果。
跨界合作可以讓雙方進一步提高彼此品牌的影響力,以此推動新舊品牌的產品銷售。對于近日以來咖啡+冰淇淋聯名的熱潮,韶關市雪佳戀冷鏈食品有限公司負責人王登一向記者談到:“這兩年冰淇淋市場一直有在做聯名方面的營銷努力,比如德芙巧克力冰淇淋、伊利和小黃人、冰墩墩的聯名,雀巢脆脆鯊的聯名等等,一直也吸引著年輕消費者的視線,冰淇淋和IP聯名,可以直接獲得IP流量,增加產品的曝光度,這對冰淇淋產品來說是一種非常好的營銷方式?!敝羺R戰略聯盟營銷專家張戟針對“咖啡+冰淇淋”的聯名也有話說:“咖啡和冰淇淋都具有甜品的特性,聯名可以擴張市場邊界,增加銷售機會?!痹诳Х仁袌鲋?,咖啡文化的普及,必然是伴隨著一大批腦力勞動者的出現而產生的,而中國目前兩大腦力勞動來源:白領、學生,都有著未被滿足的咖啡消費需求,這兩大人群同樣也是新的消費主力軍。如果說,咖啡的主要消費市場是年輕群體,冰淇淋則沒有固定年齡段的受眾,老少皆宜。兩者的跨界合作,抓住了年輕人的關注點,以一種完全不期然的角度去呈現熟悉的東西,創造意料之外的發現感,加強品牌的期望屬性和魅力屬性,同樣給自己的品牌豐富了內涵,讓產品與品牌的生命力得到新的延續。
異業推廣突破各自消費圈層
在“冰淇淋+”的消費熱潮下,在冰淇淋這個載體上增加咖啡新元素的口味和IP特色,一方面突破了咖啡消費的年齡受眾和購買場所,另一方面給冰淇淋市場細分了一個新的發展賽道??Х犬a品具有高端性和制作專業性的特點,而冰淇淋隨著產品升級也逐漸向高端市場前進,這樣來看,兩者的消費場景雖然不同,但是消費受眾在一定程度上有著重合度。過去的中國冰淇淋市場,能夠實現產品溢價的只有哈根達斯、夢龍為代表的外國品牌,國產雪糕普遍在中低價位廝殺。鐘薛高推動了雪糕進入“新消費時代”,展現了中國品牌在中高端雪糕市場的定價空間和品牌調性。
咖啡品類的多元化經歷了漫長征程,其商業進程與咖啡的普及程度和消費場景的變遷密不可分,在中國,咖啡經歷了功能時代、社交時代和新消費時代,新消費時代從2017年到今天一直延續,而咖啡也從過去價格貴不方便到今天的“隨時隨地享用好咖啡”,打破了一定的場景限制。冰淇淋相比咖啡來說,消費的隨機性更強,消費場景也更廣闊,不僅僅是在線下門店、商超,也有線上的供應鏈,二者的結合,可以打破各自的消費場景,“冰淇淋”同樣可以出現在咖啡門店中,以跨界的方式展現新意,“咖啡”也同樣可以出現在家庭包裝中實現開袋即食。
找準定位,腳踏實地仍是關鍵
至匯戰略聯盟營銷專家張戟告訴記者:“要想做好跨界聯名,達到1+1>2的效果,首先,聯名品類之間一定要存在關聯,消費特性要么相近、要么互補;其次,聯名的品牌檔次要相近,不能相差過大,門當戶對的品牌價值才能疊加;最后,聯名的品牌都要在各自的領域中展開系統的推廣,將自己的資源充分發揮出來?!币虼?,跨界的第一步必然是選擇合適的合作伙伴,過去的跨界營銷策略里,對于跨界伙伴的選擇往往源自于推廣目的,因而要求品牌調性相配,品牌目標人群重合或者互補,以及彼此消費場景相關聯。在產品跨界的熱潮下,一定要注意兩者的融合度,這是一種產品內在的生命力,如果能夠將兩個產品的聯系點予以突出,并且這一相似點無論對哪個品牌的文化價值都不會矛盾,才能夠獲得更多消費者的喜歡,并不是所有產品的互動都是良性的,要想獲得良好的聯名效應,最重要的還是對產品的設計理念和形式的把握,滿足當下流行的消費趨勢,才能夠將跨界聯名的效果發揮到最大。
聯名對品牌來說,是渠道拓展,能通過各行各業觸達不同圈層的消費者,收獲大量流量和話題度,而品牌的高頻露出則是不斷在彰顯存在感,占領用戶心智。“跨界狂魔”永璞咖啡7年聯名500+次,那么,對于其他初創品牌來說,瘋狂聯名有沒有借鑒意義?
在某次采訪中,創始人鐵皮被問及“聯名營銷成功的關鍵是什么?”,他回答道:“三觀一致,調性契合,顏值抗打?!眱烧叩目缃绾献髯罱K目的還是要吸引消費者,形成用戶黏度,而并非只是一時的熱度,如果沒有質量作為基底,跨界聯名再頻繁,也無非是在消費顧客對產品品牌原有的好感,品牌既然參與了聯名合作,就應該付出相應的誠意,以產品為本位,為產品負責到底。說到底,聯名不過只是一種錦上添花,是一種流行一時的營銷手段,產品想要俘獲人心,尤其是年輕人的消費心理,產品和營銷內容依然是根本。融合各自的產品文化,打通不同產品之間的阻隔壁壘,充分發揮各自優勢,通過產品創新和內容傳播,達到1+1>2的影響力效果,制造并滿足消費者們的購買需求或消費欲望。
除此之外,聯名合作的目的之一,是贏得自身消費群體的認可,實現用戶群體的拓展、延伸,進而擴大彼此產品的影響力,所以在跨界營銷之前,首先要明確好自己的品牌以及聯名品牌的受眾對象,如果事先把握了自身消費群體的消費喜好和精神需求,營銷往往會起到事半功倍的效果。
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