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初識石家莊市文盛商貿有限公司總經理馬振寶，一個簡簡單單的人，他說，經銷商要做的很簡單，做好服務，推廣產品。“我覺得產品品類即使不是很豐富，把每一個做到更好，也是十分難得。”馬振寶說，品質好、受歡迎的產品就是最好的銷售力，即使會有產品同質化，但是好產品在激烈的競爭面前，也一定是能站穩腳跟的。

選品選得好，助力企業發展，但企業要想發展更持久，也離不開管理。馬振寶說，對于管理其實不要太復雜，文盛商貿以考核制度為管理標準，明確到每一項，“我一直覺得輕松管理、高效運作能夠讓自己和員工更容易把事情做好，通過團隊每一個人的集思廣益，制定科學的戰略決策，比如細分渠道、增加新品牌、良好的陳列布局，只要人人去付諸實踐，銷售產品并不難?！睂⒁磺泻唵位?、效率化?！拔覀兠總€業務員出去走訪身上都會帶著必備的促銷物料，小到抹布膠帶、大到筆記本樣品?！?之所以如此事無巨細，馬振寶說：簡單并不意味著放低要求，每個業務員最應該做的，就是讓公司代理的產品取得更好的收獲，也相信通過豐富的市場經驗以及負責認真的工作態度，沒有所謂好推和難推的產品。我最看重員工的敬業精神，態度決定結果，這是做好任何事的前提，并且文盛商貿提供最公平公正的平臺，付出總有回報。

文盛商貿目前線上和線下都在運行，馬振寶講道：“線上是最近這幾年剛弄起來的，經驗不是很豐富，也是一邊學一邊弄，努力把它做好做細，對于線下還是要繼續開拓市場，滲透到更多區域，我們也正在擴大規模，爭取將公司平臺發展的越來越好?！彼麑⒐径ㄎ粸榉招唾Q易公司，“一切都是為了做好客戶服務，這是個長期的鋪墊過程，及時回饋市場信息、搶占最佳陳列、促銷活動、培養良好的客情關系，以及一支強有力的團隊，這都是打贏‘終端銷售’這場戰役最有效的方法?！?nbsp;