初識石家莊市文盛商貿有限公司總經理馬振寶,一個簡簡單單的人,他說,經銷商要做的很簡單,做好服務,推廣產品。“我覺得產品品類即使不是很豐富,把每一個做到更好,也是十分難得。”馬振寶說,品質好、受歡迎的產品就是最好的銷售力,即使會有產品同質化,但是好產品在激烈的競爭面前,也一定是能站穩腳跟的。
選品選得好,助力企業發展,但企業要想發展更持久,也離不開管理。馬振寶說,對于管理其實不要太復雜,文盛商貿以考核制度為管理標準,明確到每一項,“我一直覺得輕松管理、高效運作能夠讓自己和員工更容易把事情做好,通過團隊每一個人的集思廣益,制定科學的戰略決策,比如細分渠道、增加新品牌、良好的陳列布局,只要人人去付諸實踐,銷售產品并不難?!睂⒁磺泻唵位?、效率化。“我們每個業務員出去走訪身上都會帶著必備的促銷物料,小到抹布膠帶、大到筆記本樣品?!?之所以如此事無巨細,馬振寶說:簡單并不意味著放低要求,每個業務員最應該做的,就是讓公司代理的產品取得更好的收獲,也相信通過豐富的市場經驗以及負責認真的工作態度,沒有所謂好推和難推的產品。我最看重員工的敬業精神,態度決定結果,這是做好任何事的前提,并且文盛商貿提供最公平公正的平臺,付出總有回報。
文盛商貿目前線上和線下都在運行,馬振寶講道:“線上是最近這幾年剛弄起來的,經驗不是很豐富,也是一邊學一邊弄,努力把它做好做細,對于線下還是要繼續開拓市場,滲透到更多區域,我們也正在擴大規模,爭取將公司平臺發展的越來越好?!彼麑⒐径ㄎ粸榉招唾Q易公司,“一切都是為了做好客戶服務,這是個長期的鋪墊過程,及時回饋市場信息、搶占最佳陳列、促銷活動、培養良好的客情關系,以及一支強有力的團隊,這都是打贏‘終端銷售’這場戰役最有效的方法?!?nbsp;
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